鸿宝电装饰总经理宁念与与会人员合影
为聚集智慧、共谋对策、共同发展，进一步促进深圳装饰行业人力资源管理的创新发展和成效提升，8月11日，由深圳市装饰行业协会主办，鸿宝电装饰总经理宁念和人事专员刘领文参加了论坛，宝鹰集团协办的深圳装饰行业人力资源管理论坛在宝鹰讲堂顺利举行。本次论坛以“未来已来”为主题，同时吸引了行业内众多家企业的近百位资深人力资源负责人参与。
深圳市装饰行业协会副秘书长郑鑫表示应加强人力资源管理间的互动交流与学习
深圳市装饰行业协会副秘书长郑鑫致开幕辞。她说，2017年是国家改革进入深水区的重要一年，国际形势错综复杂，各行业面临着前所未有的挑战，这对于深圳装饰人力资源的管理者来说同样如此。我们应积极面对新形势，全面把握发展新趋势，主动迎接行业新变革。因此我们更应当借此契机加强互动交流与学习，凝聚各方力量，提高整个行业的竞争力，促进人力资源专业性管理工作取得更大成效。
宝鹰集团总裁助理、人力资源部总经理吴义课表示期待论坛能增进行业HR大咖们的友谊
宝鹰集团总裁助理、人力资源部总经理吴义课代表承办方对与会来宾表示欢迎，并表示期待行业的HR大咖们能够通过此次论坛增进友谊，促进长远互动与交流，并凝心聚力，促进整个深圳装饰行业人力资源管理水平提升。
深圳市装饰行业协会培训中心顾问曹建辉发表题为《基于核心竞争力的人力资源管理》的主题报告
随后，深圳市装饰行业协会培训中心顾问曹建辉在会上发表了题为《基于核心竞争力的人力资源管理》的主题报告。他从人力资源管理为何要基于核心竞争力、何为真正的核心竞争力、如何基于核心竞争力进行人力资源管理三个方面深度剖析。他表示，人力资源管理的终极目标是谋求企业的发展--“管理是为发展”。基于核心竞争力的人力资源管理应该布局未来，重点围绕打造、发挥、传播核心竞争力，同时兼顾常规，解决当下经营管理中的现实问题
中建深圳装饰有限公司人力资源部经理卢帅平发表题为《从中建深装看中建的青年人才开发》的报告
中建深圳装饰有限公司人力资源部经理卢帅平基于企业现实情况，发表了题为《从中建深装看中建的青年人才开发》的报告。他从公司概况、人才培养整体情况、青年人才开发等三个方面阐述论点。他提出知人善选-选人标准与招策略、知人善用-公平环境与平台、知人善育-线上线下培训相结合、知人善养-良好氛围留人是企业长足发展的重要源动力。青年是企业的未来，更是企业勇立潮头的基础，应当为其提供组织支撑、实施保障，并进行系统培训，提供培养指引。
宝鹰股份董事长古少波系统阐述人力资源管理观念
宝鹰股份董事长古少波则从企业管理者角度出发，系统阐述人力资源管理观念。他提出四点思考：其一，应制定与公司战略协同的人力资源管理战略，发挥人力资源管理对于战略管理目标实现的支撑作用;其二，应建构符合公司实际的人力资源管理机制、以组织结构优化为契机强化人力资源管理的基础，整合组织机构，提高组织运作效率;其三，应建构符合公司实际的人力资源管理机制，构建公平合理的价值分配体系和激励机制;其四，应建立有效的人力资源管理的基础平台，做好人力资源规划工作。
交流环节
论坛还就行业内人力资源共同面临的难题和存在的疑问展开了深度而热烈的讨论，并就人力资源管理转型升级、助力企业发展等问题达成共识。
满满的干货，坦诚的沟通，融洽的氛围，不仅赢得了与会者的阵阵掌声，还让大家对下次活动充满期待。
